
Sobre
Supermarket
Inaugurada em 2009, a partir da associação de empresas supermercadistas de pequeno, médio e grande porte do estado do Rio de Janeiro, a Rede Supermarket se tornou referência de preço no varejo.
Com mais de 130 lojas distribuídas pelo estado do Rio de Janeiro e em torno de 20 mil colaboradores, o Supermarket considera que, além dos preços competitivos, os principais fatores responsáveis pelo seu crescimento são a ampla rede de lojas e os profissionais qualificados.
Com o slogan “É Preço, É Perto, É Supermarket”, a rede tem como propósito economizar o tempo e o dinheiro dos clientes, estando perto de suas casas, com produtos, serviços e lojas de qualidade.
A dor
Onde a tradição encontra evolução
Em 2022, iniciamos nossa jornada com um diagnóstico detalhado da presença online da rede de supermercados. Compreendemos que, embora a tradição e a qualidade dos produtos fossem raízes fortes da marca, era essencial desenvolver uma abordagem digital que fizesse jus a esse legado. Assim, começamos a criar um planejamento estratégico que incluía otimização do website, campanhas de marketing de conteúdo e o uso eficaz das redes sociais para engajar os clientes de maneira mais próxima e interativa.
Uma das primeiras ações foi a reestruturação do site da rede, tornando-o mais responsivo e intuitivo. Apostamos em uma vitrine digital que refletisse a qualidade e variedade dos produtos oferecidos nas lojas físicas. A criação de um blog com dicas, receitas e promoções não só melhorou o SEO, mas também trouxe valor adicional para a experiência do usuário.
Em 2023, intensificamos esforços nas campanhas de mídia paga nas redes sociais e especialmente no Google Ads, onde foi implementada a campanha Store Visit que alcançou no aniversário de 2023 mais de 5 milhões de clientes às lojas. Desenvolvemos campanhas direcionadas que impactaram diretamente a comunidade local, ressaltando promoções e eventos. O resultado foi um aumento significativo nas visitas ao site e nas interações nas redes sociais, consolidando um relacionamento mais forte com os consumidores.
Ao longo desse período, também focamos na importância de ouvir o feedback dos clientes. Por meio de enquetes e análises de engajamento, ajustamos constantemente nossas estratégias para atender às demandas e expectativas do público. Essa abordagem centrada no cliente não apenas fortaleceu a imagem da rede como uma marca acessível, mas também aumentou a fidelidade dos clientes.

O processo
caminhos para unir on e off
Integrar as experiências online e offline é fundamental para oferecer uma jornada do cliente coesa e fluida. Com a interação dos consumidores em diversos canais, alinhar essas experiências torna-se indispensável para aumentar a satisfação do cliente e impulsionar as vendas.
1. Consistência de Marca
A primeira etapa para integrar os mundos online e offline foi assegurar que a identidade da marca —como logotipo, cores, mensagens e tom de voz— seja consistente em todos os canais. Isso contribui para a construção de uma imagem coesa, que os consumidores reconhecem, independentemente de como ou onde interajam com a marca.
2. Integração de Dados
A adoção de um sistema de gestão que centralize dados de vendas, interações e comportamento do cliente nos ambientes online e offline permitiram realizar análises mais detalhadas e personalizadas. Ferramentas de CRM (Customer Relationship Management) são essenciais para capturar informações sobre compras online e visitas à loja física, oferecendo uma visão mais completa do comportamento do consumidor.
3. Promoções Multicanal
Implementar campanhas que funcionem em ambos os ambientes é uma excelente maneira de unir online e offline. Por exemplo, oferecer um desconto para compras online que pode também ser utilizado em lojas físicas ou vice-versa. Isso não só atrai consumidores, mas também os incentiva a explorar ambos os canais.


4. Experiências Híbridas
Criar experiências que contemplem tanto o online quanto o offline pode ser uma ótima forma de envolver os clientes. Por exemplo, permitir que os consumidores façam compras online e retirem na loja, ou oferecer a opção de reservar produtos online e experimentá-los fisicamente antes da compra. Essas interações ajudam a unir as duas esferas de maneira prática.
5. Feedback e Avaliações
Incentivar os clientes a deixarem feedback tanto em plataformas online quanto nas lojas físicas ajuda a coletar informações valiosas que podem ser usadas para aprimorar a experiência do cliente em todos os canais. Comentários sobre a compra online ou sobre a experiência na loja ajudam a construir uma relação mais sólida com a marca.
6. Eventos e Atividades Presenciais
Organizar eventos que incentivem os consumidores a interagir com a marca pessoalmente permite unir o online e o offline. Eventos presenciais podem ser promovidos através das redes sociais e e-mails, criando uma experiência enriquecedora e uma oportunidade para os clientes conhecerem mais sobre a marca.
7. Marketing Omnichannel
Desenvolver uma estratégia de marketing Omnichannel significa que as ações de marketing devem fluir sem interrupções entre os canais online e offline. Isso inclui campanhas, promoções e experiências do cliente que são integradas, proporcionando uma jornada do consumidor contínua.
O resultado
A transformação digital do Supermarket

100.000.000
impressões

28.000.000
cliques

5.000.000
de visitas nas lojas